Praxisfall · Talentschmiede
Ein eigenes Team
für SAP Banking.
Talentschmiede entwickelte 15 Mitarbeitende im Application Management. Nach 36 Monaten übernahm der Kunde das eingearbeitete Team in seine Organisation.
Ausgangslage
Der Kunde benötigte Unterstützung im Application Management für SAP Banking. Gleichzeitig wollte er eigene Nachwuchskräfte für seine IT aufbauen.
Der Projekteinsatz sollte damit auch die Grundlage für ein langfristiges internes Team schaffen.
Auswahl und
Entwicklung
Talentschmiede identifizierte und qualifizierte 15 Mitarbeitende. Im Kundeneinsatz arbeiteten sie auf den kundenspezifischen Systemen und mit den zugehörigen Prozessen.
Die Mitarbeitenden entwickelten ihre Fähigkeiten an den Aufgaben im Application Management und lernten das Arbeitsumfeld des Kunden kennen.
Übernahme und
Ergebnis
Nach 36 Monaten übernahm der Kunde die 15 Mitarbeitenden in seine Organisation. Das eingearbeitete Team kannte die Systeme, Prozesse und Zusammenarbeit bereits aus dem Projekteinsatz.
Der beschriebene Praxisfall erzielte eine wesentliche siebenstellige Kostenersparnis.
Zur ursprünglichen DWG-FallstudieDas Talentschmiede-Modell
IT-Talente auswählen, im Projekt entwickeln und die Übernahme in Ihr Unternehmen vorbereiten. Lernen Sie die Leistungen und Möglichkeiten für Ihren eigenen Teamaufbau kennen.
Leistungen von Talentschmiede ansehenEin IT-Team aufbauen.
Welche Aufgaben stehen an, welche Fähigkeiten fehlen und wen möchten Sie langfristig ins Team holen? Wir besprechen Ihren Bedarf und einen passenden Einstieg.