Unterstützung im Alltag.
Talente übernehmen vereinbarte Aufgaben in Ihrem Team. Die Entwicklung orientiert sich an der Arbeit, die tatsächlich ansteht.
Talentschmiede.com
Wir gewinnen IT-Talente, stellen sie ein und entwickeln sie in Ihrem Projekt. So verbinden Sie Unterstützung für aktuelle Aufgaben mit dem Aufbau Ihres eigenen Teams – bis zur vereinbarten Übernahme.
Auswahl anhand Ihrer Rolle, Systeme und Anforderungen.
Reale Aufgaben, passende Qualifizierung und persönliche Begleitung.
Zusammenarbeit erleben und die langfristige Übernahme gemeinsam vorbereiten.
Erfahrung aus dem gesamten IT-Talentgeschäft der Talentschmiede.
Von Software über SAP bis zu Data und Cloud: Wir richten Auswahl und Entwicklung an Ihren konkreten Aufgaben aus.
Verstärken Sie Ihr Team in der Softwareentwicklung und im Testing. Die Auswahl richtet sich nach Ihren Aufgaben, Ihrem Tech-Stack und den Fähigkeiten, die im Projekt weiter wachsen sollen.
Ihr Vorteil.Zusätzliche Kapazität für Ihre Anwendungen – und Menschen, die Code, Prozesse und Zusammenarbeit kennenlernen.
Beispiel für Ihren Teamaufbau
Eine bestehende Anwendung soll weiterentwickelt werden.
Talente übernehmen passende Entwicklungs- und Testaufgaben im Kundenteam.
Erfahrung mit Ihrer Anwendung aufbauen und die langfristige Zusammenarbeit vorbereiten.
Gewinnen Sie Talente für Cloud- und DevOps-Aufgaben. Vorhandene Plattformen, Arbeitsweisen und die Anforderungen Ihres Betriebs bilden die Grundlage für Rolle und Einarbeitung.
Ihr Vorteil.Ihr Team erhält Unterstützung für die Plattformarbeit. Das Wissen über Ihre Umgebung wächst im täglichen Einsatz.
Beispiel für Ihren Teamaufbau
Ihr Team braucht Unterstützung in einer Azure-Umgebung.
Monitoring, Runbooks und Dokumentation übernehmen; Azure und Automatisierung gezielt vertiefen.
Wachsende Verantwortung übernehmen, zum Beispiel in Ihrer Deployment-Pipeline.
Gewinnen Sie Talente für Datenplattformen, Analytics, Machine Learning und produktive KI-Anwendungen. Aufgaben und Lernfelder leiten wir aus Ihren Daten, Systemen und fachlichen Fragen ab.
Ihr Vorteil.Datenwissen und KI-Kompetenz wachsen an Ihren realen Aufgaben. Ihr Team kann Anwendungen und Ergebnisse mit mehr eigenem Know-how weiterentwickeln.
Beispiel für Ihren Teamaufbau
Ein Fachbereich möchte Daten für Analysen und eine KI-Anwendung nutzen.
Talente arbeiten an Datenaufbereitung, Auswertungen und passenden Anwendungsaufgaben.
Datenverständnis und praktische KI-Kompetenz im eigenen Team aufbauen.
Bauen Sie Kompetenz für SAP, Enterprise Applications und Application Management auf. Talente arbeiten sich in Ihre Systeme und Prozesse ein und entwickeln sich entlang der konkreten Aufgaben weiter.
Ihr Vorteil.Projektunterstützung wird zur Grundlage für eigene Systemkenntnis. Ihr künftiges Team kennt Anwendungen und Abläufe bereits aus der Praxis.
Beispiel für Ihren Teamaufbau
Eine Geschäftsanwendung muss betreut und weiterentwickelt werden.
Talente lernen Systeme, Prozesse und Arbeitsweisen im Kundeneinsatz kennen.
Eingearbeitete Menschen für die langfristige Verantwortung im Unternehmen entwickeln.
Ergänzen Sie Ihr Team in Security und Application Management. Schutz, Betrieb und Weiterentwicklung geschäftskritischer Systeme bilden den Rahmen für passende Rollen und Lernfelder.
Ihr Vorteil.Zusätzliche Unterstützung wächst in Ihre Sicherheitsprozesse hinein. Fachliche Entwicklung wird mit der täglichen Arbeit verbunden.
Beispiel für Ihren Teamaufbau
Ihr Security-Team möchte passende Nachwuchskompetenz aufbauen.
Talente übernehmen abgestimmte Aufgaben und lernen von der Zusammenarbeit im Team.
Menschen entwickeln, die Ihr Umfeld und Ihre Anforderungen verstehen.
Verstärken Sie Business Analyse, agile Zusammenarbeit und Product-Aufgaben. Talente lernen, wie Ihre Fachbereiche und IT zusammenarbeiten und wie aus Anforderungen konkrete Arbeit wird.
Ihr Vorteil.Menschen verbinden fachlichen Bedarf mit Ihrer IT-Arbeit. Das Verständnis für Nutzer, Prozesse und Zusammenarbeit bleibt für Ihr Team nutzbar.
Beispiel für Ihren Teamaufbau
Fachbereich und Entwicklung brauchen Unterstützung in der Zusammenarbeit.
Talente arbeiten an Anforderungen, Abstimmung und konkreten Projektaufgaben.
Produktwissen und Verständnis für Ihre Organisation langfristig aufbauen.
Das Modell verbindet Personalauswahl, Anstellung, Projektarbeit und Entwicklung. Sie lernen Ihre künftigen Mitarbeitenden im Arbeitsalltag kennen.
Aktuelle Projektaufgaben und langfristiger Kompetenzbedarf gehören zusammen. Sie entwickeln Menschen dort, wo sie später Verantwortung übernehmen können.
Ihren Bedarf besprechenTalente übernehmen vereinbarte Aufgaben in Ihrem Team. Die Entwicklung orientiert sich an der Arbeit, die tatsächlich ansteht.
Fachliche Entwicklung und Teamfit werden im Projekteinsatz sichtbar. Sie lernen sich über die tägliche Zusammenarbeit kennen.
Menschen lernen Ihre Systeme, Prozesse und Arbeitsweisen. Mit der Übernahme bleibt diese Erfahrung in Ihrer Organisation.
Talentschmiede verbindet sein IT-Talentmodell mit KI-Unterstützung und einem spezialisierten Angebot für AI Engineering.
Talenty.ai
Talenty unterstützt bereits intern Kandidatensuche, Einordnung und Ansprache. KI hilft dabei, passende Profile zu finden und Kontakte gezielt weiterzuführen. Auswahlentscheidungen bleiben bei Menschen.
Technologie und persönlicher Austausch greifen ineinander.
Talenty kennenlernenTalentschmiede.ai
Für KI-Agenten, Wissensassistenten, Dokumentenverarbeitung und AI-Plattformen. Einzelne Engineers, begleitete AI Pods oder ein Build-to-Hire-Team wachsen an Ihrem KI-Vorhaben.
Ihr KI-System entwickeln und Kompetenz langfristig aufbauen.
AI-Kompetenz entdeckenPraxisfall · Application Management SAP Banking
Ein Kunde wollte sein Application Management unterstützen und zugleich eigene IT-Kompetenz aufbauen. Talentschmiede identifizierte, qualifizierte und entwickelte die Mitarbeitenden im Kundeneinsatz.
Nach 36 Monaten übernahm der Kunde das Team in die eigene Organisation.
Den Praxisfall kennenlernenEine konkrete Rolle oder ein Engpass genügt. Wir klären gemeinsam, welche Fähigkeiten heute erforderlich sind und welche im Einsatz wachsen können.
Aufgaben, Tech-Stack, Standortmodell und gewünschter Start bilden den Ausgangspunkt. Daraus entsteht das passende Anforderungsprofil.
Wir wählen geeignete Menschen aus und stimmen Einstieg, Vorbereitung und Begleitung mit Ihnen ab.
Projektarbeit, regelmäßiger Austausch und passende Qualifizierung begleiten den Einsatz und bereiten die langfristige Perspektive vor.
Wir gewinnen IT-Talente, stellen sie ein und entwickeln sie in Ihrem Projekt. Die Mitarbeitenden lernen Ihre Aufgaben, Systeme und Arbeitsweisen kennen. Die langfristige Übernahme in Ihre Organisation ist das gemeinsame Ziel.
Talentschmiede bleibt während des Einsatzes Arbeitgeber. Ihre Rolle, die Zusammenarbeit, fachliche Begleitung und mögliche Übernahme werden vor Beginn gemeinsam vereinbart.
Die Vorbereitung richtet sich nach Rolle, Tech-Stack und vorhandenen Fähigkeiten. Die Entwicklung erfolgt im realen Projekt und wird durch Einarbeitung, Feedback und passende Lernangebote unterstützt. Zusätzliches Training wird dort eingeplant, wo es gebraucht wird.
Der Start hängt vom Rollenprofil, der Verfügbarkeit geeigneter Talente und notwendiger Vorbereitung ab. Im Erstgespräch klären wir Ihren Bedarf und einen realistischen nächsten Schritt.
Talenty unterstützt bereits Kandidatensuche, Einordnung und Ansprache. Auswahlentscheidungen bleiben bei Menschen. Für den gezielten Aufbau eigener AI-Engineering-Kompetenz gibt es Talentschmiede.ai. Dort stehen KI-Systeme, passende Engineers, fachliche Begleitung und eine langfristige Übernahmeperspektive im Mittelpunkt.
Ja, die Übernahme ist von Beginn an das gemeinsame Ziel. Sie erleben die Zusammenarbeit im Projekteinsatz und bereiten den Übergang gemeinsam mit uns vor. Zeitpunkt und Konditionen richten sich nach der Vereinbarung für Ihren Einsatz.
Bringen Sie Ihre Aufgabe, Ihren Engpass oder Ihren geplanten Teamaufbau mit. Wir besprechen passende Talente und einen sinnvollen Einstieg.
IT-Team besprechen